一、培训类型及课时

以企业内训为主，1－2天。

二、课程对象

企业高级领导，各职能和业务部门管理人员及骨干。

三、课程目标（学员获益）

使中高层领导了解卓越绩效模式产生背景、作用及特点，了解《卓越绩效评价准则》国家标准的基本框架、理念和标准内涵，了解成熟度评价的方法以及质量管理体系等模式的异同，掌握该模式的推进步骤和要点，领导如何发挥作用，最终在企业形成推行卓越绩效模式、争创质量奖的共识。

四、课程内容要点

1．卓越绩效模式产生的背景

2．卓越绩效模式的框架和基本理念

3．卓越绩效模式的特点及与其它模式的关系

4．《卓越绩效评价准则》国家标准的核心内容

5．企业如何推进卓越绩效模式

6．领导在推进工作中如何发挥作用