为帮助管理者破解变革中所遇到的各种问题，形成基本的变革思路，掌握变革中所需的工具，推动组织实施变革管理，促进组织的发展，中国质量协会培训咨询中心于10月29-31日在北京举办了“变革管理与组织的发展”国际研修班。此次研修邀请DGQ(德国质量协会）知名变革管理专家安德烈亚斯·沃纳(Andreas Werner)担任讲师，来自小米、中国印钞造币总公司、茅台习酒等多家企事业单位的学员参加了此次研修班。

沃纳教授是质量管理、战略与变革管理专家，电子工程师，拥有20多年统计计量经验，曾担任18家全球型企业的质量管理总监，现为德国质量协会（DGQ）培训师、EFQM（欧洲质量基金会）专家级评审员，ISO9000体系首席审核员，欧美最新防爆标准(ATEX)首席审核员。在领导力、团队建设、战略制定与实施、精益管理、持续的流程改进等方面具有丰富的理论与实践经验。课程旨在帮助学员理解变革管理的基础理论，领会组织的发展过程。以及提供引领组织发展变革的工具和方法。课程从变革管理或组织发展的相关性、定义出发，在介绍变革管理基本原则的基础上，讲授了组织发展的空间、发展过程（分析、评估、构思、总结和执行等），概述了变革管理的理论。着重讲述了基于全面质量管理的组织发展框架---EFQM模型，同时讲述了冲突管理以及实施变革的图示等。课程穿插了大量小组练习和活动演练，增强了感性认识，使学员提高了对组织变革管理的认知，为组织今后的发展提供了有力的保障。学员反响很大，效果良好。