一、培训类型及课时

4－5天，企业内训为主。

二、培训对象

产品技术经理、质量经理、项目经理、研发工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。

三、课程目标（学员获益）

理解五大工具的目的、原理、过程和方法；掌握五大工具的知识和技能，能有效开展项目策划和管理，具备担任新产品开发项目组长的能力；具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进。

四、课程内容

1.产品质量先期策划和控制计划(APQP)

2.失效模式及影响分析(FMEA)

3.统计过程控制(SPC)

4.测量系统分析(MSA)

5.生产件批准程序(PPAP)