各有关企业单位：

近年来，精益管理日益受到国内各类组织的关注，由最初的在生产系统的管理实践，延伸到组织的各项业务的运作；也由最初的具体业务管理方法，上升为战略管理理念和决策。精益管理已成为各类组织提高顾客满意度、降低成本、提高质量、缩短流程运转周期、打造核心竞争力的最重要工具之一。

为促进我国企业提质增效，引导企业正确应用精益管理方法、工具，受国家质量监督检验检疫总局质量管理司委托，中国质量协会下属单位北京中质卓越咨询有限公司拟对致力于实施和提升精益管理水平的企业开展免费诊断和现场指导活动。现将有关事项通知如下：

一、活动目的

（一）帮助企业全面了解精益管理理论体系，准确把握精益管理的理念、原则、工具方法，结合企业实际解决有效导入的问题，确保企业使用精益管理方法取得实效。

（二）根据近年来全国精益发表赛整体情况，针对企业在精益管理导入和具体项目应用中存在的主要问题，帮助企业厘清基础概念，建立系统流程，增强改进措施实效，精准工具方法应用；协助企业在管理中全面应用精益管理，为企业提质增效和创新发展发挥重要作用。

（三）通过对不同行业的企业实施现场调研，准确把握企业的需求；同时通过对调研结果数据统计分析，形成调研报告，为全国不同行业企业的精益管理提供指南，为企业提供个性化的服务，也为中国质量协会与企业对接的相关业务提供服务指南。

（四）更好地为企业服务，准确理解企业的需求，做到后续工作的“精准服务”。

二、活动时间

2016年9月—11月

三、诊断与指导对象

已开展精益管理或拟开展并具备一定基础的企业。

四、诊断与指导方式

每个企业现场诊断与指导一天。

（一）面访管理者、观察现场及运营状况;

（二）梳理企业精益运营方面存在的主要问题;

（三）针对问题和企业需要，提出建议方案;

（四）形成调研报告，为企业推进精益管理提供参考。

五、诊断与指导团队

由中国质量协会咨询中心精益管理专家、中国质量协会学术委员等相关专家组成。

六、申报方式

请有参与活动意向的企业于8月31日前将申请表（见附件）填写完整，以电子邮件方式反馈至协会。协会将从中择优选择此次诊断服务企业对象。

联系方式：

中国质量协会研究开发部   夏文俊

联系电话：010-68417288   手机：13910593017

电子信箱：xiawj@caq.org.cn

中国质量协会咨询中心（北京中质卓越咨询中心）  许斌

联系电话：010-66073211   手机：13810046515  

电子信箱：xubin@caq.org.cn

七、费用与差旅

本次活动不向企业收取服务费用，企业承担诊断小组人员差旅住宿费用。

附件：企业精益管理免费诊断和指导申请表.doc

中国质量协会    

2016年8月9日