一、培训类型及课时
2天，公开课和企业内训均可。
二、课程对象
制造企业高层领导，生产制造、设备、质量管理等相关部门负责人、主管，设备管理相关主管与工程师等。
三、课程目标（学员获益）
帮助学员了解目视化管理概念、目的和意义，理解目视化管理的基本要求和评价方法，掌握相关的方法。
四、课程内容要点
1.目视化管理的概念
2.推行目视化管理的目的和意义
3.目视化管理与其它管理方法的关系
4.目视化管理的基本要求
5.目视化管理的方法及应用
6.目视化管理的水平评价
7.案例分享与研讨
中国质量协会 版权所有 未经授权请勿转载任何图文或建立镜像 邮箱：info@caq.org.cn Copyright©2003-2008 All rights reserved 京ICP备16067923号-3 京公网安备 110102000185
2021年第五届中国汽车质量论坛暨20...
