各会员单位及相关组织：

精益生产方式是以消除浪费为核心，使企业以最少的投入取得最佳绩效的一种生产管理模式。该模式越来越受到国内外企业的认同，并已从生产系统逐步延伸到企业的各项管理活动中。当前，为适应经济新常态，实现企业从粗放式管理向精益式管理转变，引入精益管理的思想和方法是我国企业应对全球化竞争的必然选择。

近年来，中国质量协会不断加强精益管理的推进工作，成立了全国精益管理推进工作委员会，并于2015年起每年开展精益改善项目发表赛。为帮助广大组织了解精益管理及项目评价的知识方法，中国质量协会教育培训中心（北京中质协卓越培训有限公司）拟于2017年11月在北京市举办“精益管理项目评价及案例分析”培训班。现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

使学员了解精益生产发展的概况，理解精益生产的基本理念、主要方法和工具，掌握精益改善项目的评价要点及思路，促进精益管理在企业的有效推进。

二、培训时间

2017年11月22日-24日（21日报到）。

三、培训地点

北京市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训对象

企业的生产管理人员、企业管理人员、精益推进主管、设备管理人员和班组长、精益改善项目团队成员等。

五、培训内容

（一）精益的产生与发展概述；

（二）精益生产的目的：消除七大浪费；

（三）实施精益管理的起点——价值流图分析VSM；

（四）精益生产管理工具：5S、目视化、作业标准化、快速换模、拉动系统、看板管理、生产单元与布局、防错法、全面生产维护等；

（五）《精益管理准则》团体标准讲解；

（六）精益改善项目的评价标准解读及优秀项目成果分享；

（七）2017年精益发表赛情况介绍。

六、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2017年11月7日前传真至中国质量协会教育培训中心。

联系电话：（010）66079098、68419670

传    真：（010）66079132 

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn 

网    址：www.caq.org.cn

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

中国质量协会秘书处

2017年9月25日