各会员单位及相关组织：

精益生产方式（Lean Production）是一种基于客户需求，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入取得最佳绩效的一种生产管理模式。该模式越来越受到国内外企业的认同，并已从生产系统逐步延伸到企业的各项管理活动中。当前，我国经济发展进入“转型升级”的新常态，要求企业从粗放式管理向精益式管理转变，引入精益管理的思想和方法是中国企业应对全球化市场竞争的必然选择。

近年来，中国质量协会不断加强精益管理的推进工作，成立了全国精益管理推进工作委员会，并自2015年起每年开展精益改善项目发表赛。为帮助广大组织了解精益管理及项目评价的知识方法，北京中质协卓越培训有限公司（中国质量协会教育培训部）拟于2017年5月在青岛市举办“精益管理项目评价及案例分析”培训班。现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

使学员了解精益生产发展的概况，理解精益生产的基本理念、主要方法和工具，掌握精益改善项目的评价要点及思路，促进精益管理在企业的有效推进。

二、培训时间

2017年5月9日-11日（8日报到）。

三、培训地点

青岛市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训对象

企业的生产管理人员、企业管理人员、精益推进主管、设备管理人员和班组长、精益改善项目团队成员等。

五、培训内容

（一）精益的产生与发展概述；

（二）精益生产的目的：消除七大浪费；

（三）实施精益管理的起点——价值流图分析VSM；

（四）精益生产管理工具：5S、目视化、作业标准化、快速换模、拉动系统、看板管理、生产单元与布局、防错法、全面生产维护等；

（五）《精益管理准则》团体标准讲解；

（六）精益改善项目的评价标准解读及优秀项目成果分享；

（七）2017年精益发表赛情况介绍。

六、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2017年4月25日前传真至中国质量协会教育培训部。

联系电话：（010）66079098、（010）68419670

传    真：（010）66079132 

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn 

网    址：www.caq.org.cn                     

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

中国质量协会秘书处

2017年3月7日