中国质协各会员企业及相关组织：

精益生产方式（Lean Production）是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以最少的投入取得各项绩效显著改善的一种生产管理模式。该模式越来越受到全球企业的认同，并已从生产系统逐步延伸到企业的各项管理业务中，上升为战略管理理念。当前，我国经济发展进入新常态，企业正处于生产经营方式的转型升级过程中，亟需从粗放式发展向精益式发展转变，这是中国企业应对全球化和激烈市场竞争的必修课。

近几年，中国质量协会不断加强精益管理的推进工作，并自2015年起每年开展精益改善项目发表大赛，2016年将于6月份和12月份举办。为此，中国质量协会拟于2016年5月在青岛市举办“精益管理及项目评价”培训班。现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

通过培训，使学员了解精益生产发展的概况，理解精益生产的基本理念、主要方法和工具，掌握精益改善项目的评价要点及思路，促进精益管理在企业的有效推进。

二、培训时间

2016年5月16-18日（15日报到）;

三、培训地点

青岛市（具体地点报名后另行通知）;

四、培训对象

生产管理人员；企业管理人员；精益推进主管；设备管理人员和班组长；精益改善项目团队成员等。

五、培训内容

（一）精益的产生与发展概述；

（二）精益生产的目的：消除七大浪费；

（三）实施精益管理的起点——价值流图分析VSM；

（四）精益生产管理工具：5S、目视化、作业标准化、快速换模、拉动系统、看板管理、生产单元与布局、防错法、全面生产维护等；

（五）精益改善项目的评价标准解读及优秀项目成果分享；

（六）2016年精益发表赛情况介绍。

六、联系方式

请报名者认真填写好报名回执，于2016年5月9日前传真至中国质协培训中心。

联系电话：（010）66079098  68419670

传真：（010）66079132

电邮：zzzy@caq.org.cn

网址：www.caq.org.cn

附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

二〇一六年三月四日