中国质协各会员企业及相关组织：

自2001年中国质量协会引入卓越绩效模式以来，该模式依托GB/T19580《卓越绩效评价准则》国家标准的颁布，通过政府部门、行业协会等各方大力宣传与推广，借助全国质量奖、各地方政府、行业质量奖评审工作的陆续开展，以及许多获奖企业的标杆示范作用，其成熟的管理理念和系统的管理方法，已越来越受到各类组织的认同并广泛推行。该模式在推动企业管理转型升级、增强应变能力、提高成熟度实现持续发展等方面发挥了重要作用。

但在推行过程中，许多组织都会遇到一些共性问题，其中企业战略管理和关键绩效指标（KPI）的建立就是最常见的问题，这个问题困扰了许多组织，并影响了卓越绩效的推进效果。为了帮助各类组织准确理解与把握《卓越绩效评价准则》对战略管理和绩效测量系统的要求，协助企业做好战略制订、战略部署以及绩效测量、分析和改进工作，中国质量协会拟于2016年3月在南京市举办“基于卓越绩效的战略管理及关键绩效指标体系”培训班，现将培训班具体事宜通知如下：

一、培训内容

1. 卓越绩效模式基本理念和框架；

2. 战略管理概述；

3. 企业战略制订及案例研讨；

4. 企业战略部署及案例研讨；

5. 企业KPI体系的建立、测量与改进，及案例研讨。

二、培训对象

关注战略管理及KPI体系建立的企业中高层管理人员；推行卓越绩效模式及申报各级质量奖的企业中高层管理人员；从事管理培训、咨询和评价的有关人员。

三、培训教师

由具有深厚理论基础及实践经验，具备丰富的培训、咨询和质量奖评审经验的中国质协高级专家担任培训讲师。

四、培训时间  

2016年3月21-23日 （20日报到）。

五、培训地点 

南京市（具体地点报名后另行通知）。

六、联系方式

请报名者认真填写好报名回执，于2016年3月14日前传真至中国质协培训中心。

联系电话：（010）68419670  66079098

传    真：（010）66079132

电    邮：zzzy@caq.org.cn

网    址：www.caq.org.cn

附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

二○一五年九月二十八日