各会员单位及相关组织:
实施六西格玛项目是企业推进六西格玛管理工作的重要内容。通过有计划、有组织地实施六西格玛项目,为组织创造经济效益,促进员工意识和行为转变,对组织的管理提升具有十分重要的意义。为促进各类组织的六西格玛项目管理工作,中国质量协会培训咨询部拟于2023年6月在北京市举办六西格玛项目管理及评价培训班。现将有关事宜通知如下。
一、培训目标
通过理论讲解、案例分析与分享,使学员了解六西格玛项目的实施与推进工作,掌握六西格玛项目的项目选择、实施步骤、每个阶段的主要工作内容,以及六西格玛项目中各个关键角色的职能和任务。
二、培训时间
2023年6月6日至8日。
三、培训地点
北京市(具体地点报名后另行通知)。
四、培训对象
企业六西格玛推进主管部门管理人员,六西格玛黑带和绿带,拟争创优秀六西格玛项目的主管人员、质量经理等。
五、培训内容
(一)六西格玛管理理念及推进方法介绍。
(二)六西格玛项目管理内容。
1. 项目选择。
2. 项目团队管理。
3. 问题解决流程和工具应用。
4. 项目计划与实施。
5. 项目成果测评。
6. 项目团队绩效评估。
(三)成功案例分析。
1. 企业六西格玛项目管理案例分析。
2. 六西格玛成功课题案例分享(改进类和设计类)。
六、联系方式
请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表(附件),于2023年5月23日前发送邮件至中国质量协会培训咨询部。
联系电话:(010)66079098;68419670
电子邮箱:zzzy@caq.org.cn
网 址:www.caq.org.cn
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附件:中国质量协会公开培训课程回执表.docx
扫描件:质协秘字62号-关于举办六西格玛项目管理及评价培训班的通知.doc
中国质量协会秘书处
2023年4月12日