各会员单位及相关组织：

卓越绩效模式作为引导组织从合规走向卓越的系统方法，在帮助组织以战略为导向、增强应变能力、提高管理成熟度、实现持续经营和推动高质量发展等方面发挥了重要作用。为帮助各类组织有效开展战略管理等工作，中国质量协会培训咨询部拟于2023年4月在北京市举办不确定性时代的战略管理培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

帮助学员了解当前面临的宏观环境及未来发展趋势，系统学习和理解管理、战略和战略管理概念和本质，熟悉战略制定、战略部署的常用基本方法，建立“系统观”与“战略思维”，为组织应对不确定性环境变化和实现可持续发展打基础。

二、培训时间

2023年4月25日至26日。

三、培训地点

北京市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训对象

企业战略规划及管理人员，管理咨询与培训相关人员，负责卓越绩效模式推进的有关人员和希望拓宽知识面的人员等。

五、培训内容

（一）管理概述

1. 组织及其命题。

2. 管理的基本任务。

3. 管理的本质。

4. 管理的闭环原则。

5.管理的基本方法。

（二）战略管理概述

1. 企业发展的两个为什么。

2. 战略管理的发展与演变。

3. 战略的定义及内涵。  

4. 战略管理的八大特征。

5. 战略与战术的关系。

6. 战略与卓越绩效模式。

（三）战略制定

1. 战略制定的特性和模式。

2. 战略制定过程（滚动规划法）。

3. 环境分析（PEST分析、五力模型、价值链分析）。

4. 战略方案评价和确定（SWOT分析、波士顿矩阵、GE矩阵等）。

（四）战略部署

1. 战略实施计划的制定。

2. 战略部署（战略地图与平衡计分卡）。

3. 关键绩效指标（KPI）。

4. KPI与OKR。

六、联系方式

报名者请认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2023年4月14日前发送邮件至中国质量协会培训咨询部。

联系电话：（010）66079098；68419670

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn

网    址：www.caq.org.cn

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

扫描件：质协秘字17号-关于举办不确定性时代的战略管理培训班的通知.doc

中国质量协会秘书处

2023年1月11日