关于举办六西格玛黄带大纲解读培训班的通知

作者:系统管理员发布日期:2022/11/09

各会员单位及相关组织：

六西格玛管理作为流程改善和优化的有效方法，经过40多年的发展，已经成为许多组织推动管理和技术提升的重要手段，其应用范围也从制造业逐步扩展到服务业和政府部门等领域。2002年，中国质量协会开始在国内推进六西格玛管理，陆续推出了资深黑带、黑带、绿带和黄带等课程。其中，黄带课程作为六西格玛管理最基础的课程，浅显易懂，易为广大一线员工掌握，受到各类组织的欢迎。为进一步加强六西格玛管理基础人才的培养，中国质量协会培训咨询部拟以在线形式举办六西格玛黄带大纲解读培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

通过理论授课、案例分析和实践演练，帮助学员掌握六西格玛管理的基础知识，了解项目实施流程，以及必要的数据分析方法，促进六西格玛管理在企业基层人员和基础工作中的推行。

二、培训形式

在线培训。

三、培训对象

质量管理和质量改善活动专业人员；设计、工艺、采购、生产、设备等环节骨干技术人员；企业各类基层管理人员；六西格玛管理培训、咨询和评审的有关人员等。

四、培训内容

（一）六西格玛管理的概念和发展历程。

（二）六西格玛管理方法论以及与精益的融合。

（三）六西格玛管理组织结构和关键角色。

（四）六西格玛项目管理。

（五）界定、测量、分析阶段的知识和方法。