各会员单位及相关组织：

当前，随着市场竞争的加剧，越来越多的组织积极推行精益管理，以通过精益改善，促进员工意识和行为的转变，提高全要素生产率，促进组织进一步提升质量和效益。中国质量协会长期致力于精益管理等先进方法的推广应用，为帮助学员提高精益管理实战能力，中国质量协会培训咨询部拟于2022年8月在安徽省合肥市举办精益管理实战培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

通过案例帮助学员理解精益管理的有关概念和方法，理解精益现场的改善手段，掌握常用精益改善工具，了解如何引导改善和保持精益成果，提升员工自主改善的积极性，打造自主改善的文化。

二、培训时间

2022年8月16日至19日。

三、培训地点

安徽省合肥市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训对象

企业的生产管理人员、精益推进主管、设备管理人员和班组长、精益改善项目团队成员，以及其他企业管理人员等。

五、培训内容

（一）精益现场改善（定义、分类及TPS核心）。

（二）精益的基本理论和方法（精益基础、八大浪费、小批量多品种与自主改善的文化）。

（三）现场改善的精益技术（PDCA & A3报告、成为文化过程、目视化与改善、员工建议箱和建议卡等）。

（四）精益生产的核心：八大浪费的识别和消除。

（五）精益生产改善的组织与实施。

（六）精益实战工具的九大方面。

（七）精细化的精益现场改善工具。

六、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2022年8月2日前发送邮件至中国质量协会培训咨询部。

联系电话：（010）66079098；68419670

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn 

网    址：www.caq.org.cn

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

扫描件：中国质协秘字82号-关于举办精益管理实战培训班的通知.doc

中国质量协会秘书处   

2022年6月23日