各会员单位及相关组织：

5S管理在我国已推行多年，涉及生产制造业、建筑业和服务业等各行业，但大部分组织目前处于“抓一抓有效果，放一放恢复原样”的推进状况。如何有效推行5S管理并落实到现场，如何保持已取得的效果，成为困扰各类组织的一大难题。中国质量协会长期重视5S管理推进。为帮助广大企业通过挖掘5S管理背后的原理，应用理念、原则、流程与方法，解决5S管理难以持续、成效难以保持的问题，中国质量协会培训咨询部拟以在线形式举办高阶5S实战培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

通过讲授、讨论、实操练习、案例分享、经验交流等形式，帮助学员提高管理技能，掌握现场管理的常用工具方法和推进思路。

二、培训时间

2022年5月27日9:00-11:00;5月30日9:00-11:00;6月1日9:00-11:00。

视频回看时间至6月10日。

三、培训形式

在线培训。

四、培训对象

各类组织的中层和基层管理者，5S管理推进部门主管人员、各部门5S管理推行骨干人员。

五、培训内容

（一）5S的起源与发展历史。

（二）5S的价值与目标管理系统。

（三）区域功能管理与展开。

（四）5S、PDCA和SDCA规则。

（五）5S成熟度管理。

（六）5S推进过程的可视化。

六、联系方式

请报名者填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2022年5月23日前反馈回执，以方便邮寄资料。

联系电话：（010）66079098；68419670

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn

网    址：www.caq.org.cn

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

扫描件：质协秘字53号.doc

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中国质量协会秘书处
2022年5月10日