各会员单位及相关组织：

20世纪70年代末，为应对来自竞争对手的巨大威胁，实现标杆追赶和超越，对标管理法应运而生。后被许多组织包括世界500强效仿，广泛应用于同竞争对手和标杆的产品、过程、管理等方面的对标。目前，我国进入高质量发展阶段，一方面许多组织已意识到对标管理的价值和意义，并自发组织开展活动，另一方面国家和政府部门也在大力推进“对标”“对表”工作。2017年出台《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》中，明确要求“开展对标达标活动”。2019年工信部发布《关于促进制造业产品和服务质量提升的实施意见》，鼓励企业“与国际先进水平对标”。2020年国务院国资委组织了国有重点企业开展“对标世界一流管理提升行动”。对标管理活动的氛围已在国内初步形成，但有些组织仍存在高层领导认识不够、推进工作不系统、对标类型单一、项目选择空泛、数据收集不到位，对标程序较随意等问题，导致对标管理效果欠佳，亟需引导和解决。

长期以来，中国质量协会通过各类活动树立了一批国内国际标杆，积累了丰富的实践素材和案例。2019年，中国质量协会启动《对标管理指南》团体标准编制工作，目前该标准已发布，并在部分组织取得了良好的试点效果。为帮助广大组织更好开展对标管理活动，中国质量协会培训咨询中心（北京中质协卓越培训有限公司）拟于2021年4月在北京市举办《对标管理指南》标准解读及实务培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

通过课堂讲授、案例分析、小组讨论、企业交流等形式，帮助学员认清开展对标管理工作对企业高质量发展的重要意义，了解《对标管理指南》团体标准起草背景和过程，熟悉核心理念、标准框架、具体要求和推进思路，掌握各种形式的对标方法和技巧。

二、培训时间

2021年4月27日至29日。

三、培训地点

北京市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训对象

拟开展对标管理活动有关组织的中高层管理者及相关骨干人员；实施卓越绩效模式、申报各级质量奖并拟实施对标改进的有关项目人员；从事培训、咨询、评审的专家等。对有开展国际对标活动需求的组织，可以提供中国质量协会的国际交流平台予以适当的协助和支持。

五、培训内容

（一）对标管理法产生的背景和意义。

（二）新时期对开展对标管理的迫切需求。

（三）《对标管理指南》团体标准起草背景及过程。

（四）《对标管理指南》团体标准核心理念、框架和推进思路。

（五）《对标管理指南》团体标准内容解读。

（六）系统推进和项目实施及案例分享。

（七）国有重点企业对标世界一流管理提升行动介绍。

（八）对标管理与卓越绩模式的融合推进。

（九）全国质量标杆活动介绍。

（十）与知名企业对标交流。

六、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2021年4月9日前发送邮件至中国质量协会培训咨询中心。

联系电话：（010）66079098；68419670

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn

网    址：www.caq.org.cn

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

中国质量协会秘书处

2021年3月15日