各会员单位及相关组织：

六西格玛管理作为流程改善和优化的有效方法，经过40多年的发展，已经成为许多组织推动管理和技术提升的重要手段，应用范围也从制造业逐步扩展到服务业，甚至政府部门等众多领域。2002年，中国质量协会开始在国内推进六西格玛管理，陆续推出了资深黑带、黑带、绿带和黄带等课程。其中，黄带课程作为六西格玛管理最基础的课程，浅显易懂，易为广大一线员工掌握，受到各类组织的欢迎。为进一步加强六西格玛管理基础人才的培养，中国质量协会培训咨询中心（北京中质协卓越培训有限公司）拟于2020年8月在江苏省南京市举办“六西格玛黄带”培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

通过理论授课、案例分析和实践演练，帮助学员掌握六西格玛管理的基础知识，了解项目实施流程，以及必要的数据分析方法，促进六西格玛管理在企业中的推行。

二、培训时间

2020年8月18日至20日。

三、培训地点

江苏省南京市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训对象

质量管理和质量改善活动专业人员；设计、工艺、采购、生产、设备等环节骨干技术人员；企业各类基层管理人员；六西格玛管理培训、咨询和评审的有关人员等。

参训人员需具备基础数理统计知识，参与过QC小组改善活动为佳；需自带笔记本电脑。

五、培训内容

（一）六西格玛管理的概念和发展历程。

（二）六西格玛管理方法论以及与精益的融合。

（三）六西格玛管理组织结构和关键角色。

（四）六西格玛项目管理。

（五）界定、测量、分析阶段的知识和方法。

（六）改进和控制阶段的知识和方法。

六、培训教师

由多年从事六西格玛工作，具有丰富的理论和实践经验的资深专家授课。 

七、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2020年8月7日前发送邮件至中国质量协会培训咨询中心。

联系电话：（010）66079098；68419670

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn 

网    址：www.caq.org.cn

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.doc

中国质量协会秘书处

2020年7月28日