各会员单位及相关组织：

卓越绩效模式作为引导组织从合规走向卓越的系统方法，其理念和方法得到越来越多国内外组织的认同和采用，它在帮助组织以战略为导向，增强应变能力、提高管理成熟度、实现持续经营和推动高质量发展等方面发挥了重要作用。然而，在推进过程中，如何开展战略管理，如何建立有效的关键绩效指标（KPI）体系等专业问题，困扰着许多准备或正在推行卓越绩效模式的组织。为帮助各类组织准确理解与把握《卓越绩效评价准则》国家标准对战略管理和绩效测量系统的要求，有效开展战略管理、绩效测量、分析和改进工作，中国质量协会培训咨询中心（北京中质协卓越培训有限公司）拟于2019年12月在南京市举办“基于卓越绩效的战略管理及关键绩效指标体系”培训班。现将有关事宜通知如下：

一、培训时间   

2019年12月11日至13日（10日报到）。

二、培训地点  

南京市（具体地点报名后另行通知）。

三、培训对象

关注战略管理及KPI体系建立的企业中高层管理人员；推行卓越绩效模式及申报各级质量奖的企业中高层管理人员；从事管理培训、咨询和评价的有关人员。

四、培训内容

（一）卓越绩效模式基本理念和框架；

（二）战略管理概述；

（三）企业战略制订及案例研讨；

（四）企业战略部署及案例研讨；

（五）企业KPI体系的建立、测量与改进案例研讨。

五、培训教师

由具有深厚理论基础及实践经验，具备丰富的培训、咨询和质量奖评审经验的中国质量协会高级专家授课。

六、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2019年11月26日前传真或发送邮件至中国质量协会培训咨询中心。

联系电话：（010）66079098、68419670 

传    真：（010）66079132 

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn 

网    址：www.caq.org.cn

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附件：中国质量协会公开培训课程回执.docx

中国质量协会秘书处

2019年10月23日