各会员单位及相关组织：

六西格玛管理作为一种流程改善和优化的有效方法，历经四十余年的发展，已成为许多企业推动管理和技术提升的重要手段。目前，其应用范围已从制造业逐步扩展到服务业等众多领域甚至政府管理部门。中国质量协会自2002年开始在全国推进六西格玛管理，并陆续推出了资深黑带、黑带、绿带和黄带等课程，其中，黄带课程作为六西格玛最基础的课程，其以其浅显易懂、易为广大一线员工掌握等优势，受到各类组织的欢迎。为进一步推动六西格玛基础人才的培养，中国质量协会培训咨询中心（北京中质协卓越培训有限公司）拟于2019年8月在北京市举办“六西格玛黄带”培训班。现将有关事宜通知如下：

一、培训目标

通过理论授课、案例分析和实践演练，帮助学员掌握六西格玛的基础知识，了解项目实施流程，以及必要的数据分析方法，通过六西格玛基础人才队伍培养，推动六西格玛管理在企业中的推行。

二、培训时间

2019年8月14日至16日（13日报到）。

三、培训地点

北京市（具体地点报名后另行通知）。

四、培训对象

质量管理和质量改善活动专业人员；设计、工艺、采购、生产、设备等环节骨干技术人员；企业各类基层管理人员；六西格玛培训、咨询和评审的有关人员等。参训人员需具备基础数理统计知识，参与过QC小组改善活动为佳。参训人员需自带笔记本电脑。

五、培训内容

（一）六西格玛管理的概念和发展历程；

（二）六西格玛管理方法论以及与精益的融合；

（三）六西格玛管理组织结构和关键角色；

（四）六西格玛项目管理；

（五）界定、测量、分析阶段的知识和方法；

（六）改进和控制阶段的知识和方法。

六、培训教师

由多年从事六西格玛工作，具有丰富的理论和实践经验的资深专家授课。 

七、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2019年7月31日前传真至中国质量协会培训咨询中心。

联系电话：（010）66079098、68419670

传    真：（010）66079132 

电子邮箱：zzzy@caq.org.cn 

网    址：www.caq.org.cn

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.doc

中国质量协会秘书处

2019年6月14日