5月22日，远东电缆第三届“稳健六西格玛”管理项目启动大会在远东大学智慧学堂召开，著名质量管理专家南理工教授韩之俊，中国质量协会注册六西格玛黑带大师、中国质量协会咨询中心副总经理吴茂林，远东智慧能源股份有限公司（股票简称：智慧能源 股票代码：600869）董事总经理蒋华君，资深副总经理兼电缆产业首席技术官、首席质量官汪传斌，副总经理兼电缆产业首席生产官朱长标等公司领导，六西格玛推进委员会成员、工作组成员以及各生产厂负责人、工艺员和全体六西格玛小组成员共同参加。汪传斌主持会议。

质量管理部总监李林回顾和总结了前两期项目活动情况。为了实现远东的核心战略目标，进一步提升企业的管理水平、绩效表现及综合竞争力，远东自2011年导入和推行精益六西格玛项目以来，取得了喜人的成就，两期共培养六西格玛黑带近70余名，公司内部形成了以数据和事实说话的管理，形成建立持续改进和创新的六西格玛文化，六西格玛管理遵循的DMAIC的改进方法，为企业持续、突破性的改进和创新提供了所必需的管理工具和操作方法。

韩之俊老师分享了省内优秀企业六西格玛项目活动的经验，肯定了远东六西格玛管理活动取得的成果，并鼓励大家踊跃参加全国六西格玛优秀成果发表，同时也指出了存在的不足。汪传斌对第三届六西格玛项目活动进行部署，他要求项目组加强活动的深度和广度，提高小组成员的积极主动性，同时课题选择契合企业转型目标，改进方式需实现多元化。

最后，蒋华君对本届六西格玛项目活动提出了期望和要求，通过积极参与六西格玛实施思想观念的转变，用六西格玛管理方法实现企业变革创新和加速发展，在加快全公司范围内推进六西格玛项目的同时，更要把六西格玛作为我们管理变革的重要武器，通过先进理念的导入和工具、方法的运用实践，建立灵活有效的持续改进系统，实现全流程品质能力和成本能力的提升，形成独具特色的远东质量文化。