挑战者，本土、外资加紧布局

在中联重科与三一重工全线开战的同时，徐工集团、柳工、山推等大型企业亦先后进驻混凝土机械领域。

作为发力混凝土机械的典型，2012年，徐工收购了全球混凝土设备领先企业德国施维英公司；次年，其便投资10亿元人民币在迁安建立了年产500台 混凝土搅拌站和5000台混凝土搅拌车的徐工施维英混凝土机械迁安有限公司，以加快双方的品牌融合和技术国产化。当年底，徐工施维英就获得了一项高达亿元 的成套化混凝土机械订单。2014年，徐工机械年报显示，其混凝土设备板块实现销售额34.1亿元人民币，加上未进入上市公司的施维英后，徐工混凝土设备 销售额或已达到80亿元人民币。

而在徐工之前，2010年，柳工便通过收购、增资控股上海鸿得利重工股份有限公司，进入混凝土机械行业。

另一厢，早年借助对武汉楚天的收购和与日本日工株式会社的合资，切入混凝土机械领域的山推，在这一领域的行走却并不顺利。随着2011年山推武汉产 业园建成投产，其意欲打造一条“一站三车”成套设备产业链。在山推的计划中，“十二五”期间，其全力推进的混凝土机械板块将为公司贡献100亿元的销售 额。但山推重金打造、众望所归的混凝土机械业务并未给企业带来额外的增长与利润。2015年第一季度，在与山推合资7年，损失了12.32亿日元后，日工 将其所持有的湖北楚天的股份全数转让给第三方。

对于越来越复杂的竞争局面，一位来自业内的高层坦言，“中国混凝土设备市场集中度虽然高，但格局并未最终形成。其中变数仍很大。谁能够抓住机会，顶住压力，坚持到最后，即便是后来进入者，也有可能如在这一轮弯道中侧身超车。”

放眼世界，虽然全球前三大混凝土机械品牌均相继被中国三大企业收归麾下，且其他国家的市场容量之和也远不及中国，但对于这一板块的耕耘，外资企业也不会坐视不理。

全球首屈一指的起重机制造商——利勃海尔，于2012年宣布收购德国混凝土制造商Waitzinger Baumaschinen GmbH。以生产混凝土泵车、混凝土拖泵及混凝土搅拌车为主的Waitzinger，早已将业务触角伸至北美、中东、欧洲和中国。完成整合后，利勃海尔混 凝土板块开始进行独立运营，除了对自身混凝土搅拌设备生产线进行了全面梳理外，其还将Waitzinger在中国的业务与利勃海尔机械（徐州）有限公司进 行了整合，对这一业务板块进行全面的升级拓展。当年，利勃海尔混凝土机械业务即实现2.31亿欧元的销售额。

在拌合站领域潜心耕耘多年的安迈，则借助“抄底”欧洲混凝土机械制造商——Elba机械有限公司的收购，补全产品线、打通产业链。

和直接参与混凝土机械市场竞争的企业不尽相同，致力于矿山设备领域的制造商阿特拉斯•科普柯，通过收购服务于利基市场的瑞士MEYCO公司，拓展了隧道用混凝土机械产品线。目前，阿特拉斯•科普柯已通过全球营销网络，向矿业和地下市政工程用户推广MEYCO的产品。

此外，在中国耕耘多年的韩国全进重工业株式会社、美国豪士科集团均已在混凝土业务上构建起足以御敌的护城河。其中，2013年，作为豪士科集团工程机械业务重要板块，包含混凝土机械产品的商用侧辆业务部门销售额同比攀升了50.86%，达3.5亿美元。

文章来源：铁甲工程机械网