由中国质量协会举办的2019年全国现场管理推进暨质量信得过班组建设经验交流大会，于5月14日至15日在广州成功召开。本次大会，以交流分享我国企业在推进现场管理和班组建设过程中形成的典型经验为主要内容，来自全国各地的650余名代表参加了此次大会。

大会开幕式

开幕式上，黄埔军械修理厂党委书记肖万龙、国网宝鸡供电公司班组长周红亮，分别围绕企业现场管理推进和质量信得过班组建设成果，进行了精彩分享。

黄埔军械修理厂党委书记肖万龙做主题演讲

国网宝鸡供电公司班组长周红亮做主题演讲

在现场管理推进经验交流分会场，来自军工、通信、工程建设和交通运输等行业的13家企业代表，对企业通过自身实践形成的现场管理工具应用案例，进行了展示和分享，中国质量协会现场管理专家对案例进行了精彩的点评；在质量信得过班组建设经验交流分会场，来自全国的100多个班组进行了质量信得过班组建设经验的精彩分享。

为了帮助广大代表更加深入的理解《企业现场管理准则》国家标准和《质量信得过班组建设准则》团体标准的要求，本次会议安排了中国质量协会现场管理和班组建设专家，围绕现场管理内涵、现场管理工具应用、如何有效推进现场管理工作和质量信得过班组建设要点等方面的内容，进行了集中授课。专家讲座得到了与会代表一致好评。

现场管理和班组建设是企业重要的基础管理工作，也是需要长抓不懈才能见成效的工作。未来，中国质量协会将不断创新服务模式，为广大企业搭建更加有效的交流平台。