P6 精益管理进行曲

跟随专家一起体验精益六西格玛的智能进化之旅，看长安汽车的精益现场管理，听白酒行业传统酿造到精益智造的转型，看深圳南山供电局向精益管理要质量效率和公立医院成本精益化管理的经验……期待您能从本期不同行业的精益管理进行曲中收获启示，深挖精益潜力，扩大全员的精益理论知识储备，不断提升精益管理水平，也真诚欢迎更多的质量工作者来稿，为我们带来更多关于精益改善的案例和故事。

P33  质量活动推进

2024年，中国质量协会开展了精益现场管理评价、全国QC小组、质量标杆、全国质量信得过班组建设、全国QC小组故事演讲比赛等系列活动，结合企业数字化转型、精细化管理需求，通过新标准、新试点、新流程等系列优化措施，搭建国内国际多种形式的交流平台，不断推动企业质量管理水平向上提升。

P53  社会观察 

最早对女性裙子说长道短的，是美国经济学者乔治·泰勒。他在1920年提出“裙长理论”，认为女人的裙长可以反映经济兴衰荣枯，裙子愈短、经济愈好，裙子愈长、经济愈是艰险。鉴于经济状况对女性着装影响的话题有些陈旧，本文拟从文明高下的角度，谈谈扩大对女性着装美感、性感、动感的宽容与包容尺度，为何意义深远。

P60  案例研究

轨道交通装备制造业属于多品种小批量并具有一定柔性化生产组织形式，从插件单板前端工序到柜体集成组装、调试、转运等后端工序，以人工为主设备为辅的作业工序贯穿于整个产品生产过程中。如何用一套简单适用的方法来防止人为质量问题的产生，作者展示了“手指点读法”的应用案例。期待这种第一次就把正确的事情做正确的简单易学方法，也能助力您所在的企业实现零缺陷的目标。

P78 全球卓越标杆

波奖评审员在这个志愿者角色中收获几何？来自商业、基础教育和医疗保健三个不同领域的三位资深波奖评审员分享了成为评审员的理由——“成为评审员能让您了解其中的‘门道’。您能看到组织是如何通过其堪称典范的流程和实践取得成果的。就我个人而言，我喜欢当评审员，不仅是因为能为申请组织提供服务，还因为我喜欢学习和了解其他组织是如何追求改进的。评审过程让评审员得以一窥不同行业间可迁移的最佳实践。这是一种深刻的实践学习体验。我利用从评审工作中收集到的信息改进了自己的组织。”

P92 学术看台

随着人口老龄化趋势的加剧，银发经济已成为我国经济发展的重要内容之一。新时代新征程，如何更加有效地推动我国银发经济高质量发展，既是当前社会面对的现实问题，又是各级党委政府关注的重要问题，更是值得学界和理论界深入研究的重要课题。这是一项长期而艰巨的任务，也是一项社会系统性工程，涉及领域范围广，渠道途径多样，需要政府、企业、甚至全社会成员共同参与，合力解决市场供给能力较弱、行业发展不均衡、标准体系不健全、消费市场环境有待培育、人才短缺等问题。