P6 质量文化建设走深走实

质量文化在营造以质量为核心的经营环境、推动质量管理方法应用、培育新质生产力土壤、激发全员质量意识等方面发挥了重要作用，是推动企业实现高质量发展的重要支撑和保障。2024年旨在活跃质量文化建设领域学术氛围、挖掘推广具有中国特色企业质量文化建设的论文与案例征集活动，受到广大企业的热烈响应，共收到百余篇来自企业及相关组织的投稿。现将其中6篇优秀论文案例予以刊登，为从事质量文化建设推进工作的读者提供参考借鉴。

2025年，中国质量协会将继续推进质量文化建设，开展质量文化建设论文与案例征集、企业质量文化建设推进交流等活动，并召开质量文化建设论坛，持续扩大质量文化建设领域的交流互鉴，引导和帮助企业积极构建与自身实际相契合的质量文化，不断增强核心竞争力。欢迎广大企业持续关注和积极参与！

P50  社会观察 

老电影《刘三姐》有段对唱耐人寻味：“问：什么有脚不走路，什么无脚走千家。答：财主有脚不走路，铜钱无脚走千家。”本文不谈财主为何有脚不走路，只说些与“铜钱无脚走千家”有关的人与事。

P78 全球卓越标杆

获得2024年度日本戴明奖本奖的是安川电机株式会社代表董事会长小笠原浩。他认为自己荣获戴明奖本奖并非一人之功，而是安川集团在近50年期间持续深耕的活动成果。他提出的世界的共同语言是数据、质量管理要可视化数字转型等观点及安川推行实践，值得中国质量工作者参考与借鉴。

P88  小工具挖潜

有些质量工具看似简单，但用好了也可以给您解决质量问题带来一些意想不到的效果，本期我们请大家来看看三个谈“人机料法环测”的工具应用案例和研究，希望您能从中获得一些质量工具挖潜的新启发，让它们在您的实际工作中起到省时省力提高效率的作用。

P118 学术看台

质量问题归零是在航天工程实践中总结形成的具有中国特色的质量问题闭环管理方法。近年来，随着我国综合国力增强和国防建设快速发展，新技术和新装备不断涌现，装备质量问题屡现不止。在装备质量及管控能力迎来更大挑战的同时，质量问题归零工作中存在的问题也逐渐暴露，尤其是在与维护使用密切相关的技术归零工作中。文章结合装备故障问题技术归零案例，深入分析了目前技术归零存在的问题，并提出改进措施及建议，探讨了强化质量问题技术归零工作、提升装备质量水平的做法。