P6  数字化征程    

2024年，国家出台系列政策推动数字化转型，聚焦智能化服务、产业融合等，助力经济社会全面转型。本期专题展示了“华龙一号”的高质量运维、海尔中央空调的云服务平台全生命周期质量管理、玉柴“黑灯工厂”的智能化测量管控、上汽通用五菱的新能源在线大数据应用、五粮液制曲工艺质量数字化升级等企业数字化实践，也探讨宏观层面的智慧城市建设体系、数字政府管理、数字普惠金融等经济社会数字化不同侧面的转型设想。数字化、智能化的时代大潮，将改变每一个人、每一个家庭、每一个组织。希望这些案例对您有所启发，也期待质量同仁能更好地在万物互联的智能世界里探索数字经济发展的新规律，掌握和运用数字化转型的新技术，领悟数字化企业的新系统，借助技术变革力量快速踏上数字化征程。

P54  社会观察

“人而无信，不知其可也。”人们愿意与靠谱的人共事，不愿与反复无常的人打交道，因为与靠谱的人交往，心里踏实，有稳定预期；而不靠谱的人大都言而无信，常常朝令夕改、出尔反尔，让人无所适从。因此，巴菲特语重心长地说：“靠谱，是比聪明更重要的品质。”

P56 案例研究

基于“品质在工序内造就”的方法，以不制造、不流出不良品为目的，结合全面质量管理的思想，公司提出产品工序级“一次做对”质量保证体系，此体系包括20个步骤，分为生产质量策划阶段、生产质量控制阶段、质量持续改进阶段。

P78 全球卓越标杆

“许多泰国组织越来越多地从传统的纸质质量管理系统转向数字解决方案。然而，数字质量管理系统往往缺乏整体视角。”泰国生产力研究所所长苏万柴·洛哈瓦他那库尔向《中国质量》杂志介绍当下泰国企业数字化的进展和质量管理升级需求。他还就质量人在数字经济时代需要做哪些准备、管理怎样系统提升、质量组织如何提供助力等话题接受了本刊的采访。

P125 学术看台

装配眼镜是眼镜生产过程中至关重要的一环，装配眼镜检测可以确保眼镜的质量和性能达到标准要求。装配眼镜检测环节较多，文章整理了相关资料，分别从表面质量、配装眼镜、光学参数、图像技术等方面进行总结，希望能对我国眼镜生产、销售等领域的相关研究提供参考。