1.P2——数字经济视角下的全面品牌管理

品牌存在于全组织生态体系、全企业员工、全过程管理之中，因此品牌需要被贯穿至所有管理环节，最终形成差异化竞争优势。这需要：全员参与品牌建设、全流程放大品牌价值、全要素构建品牌化路径、

全场景加强品牌体验。

2.P20——Lavazza,源于意大利的咖啡故事

Lavazza的品牌故事可以追溯到19世纪末，就像一部充满激情和浪漫情愫的意大利电影。故事始于1895年，当时年轻的Luigi Lavazza(卢奇·拉瓦扎)在意大利都灵开了一家小型咖啡店。自此跨越了一个多世纪的意大利传统家族咖啡品牌Lavazza，通过不断创新拼配咖啡和包装设计吸引消费者购买，提升品牌复购率，还通过优秀的品牌营销策略，包括IP联名、活动赞助、名人合作等持续提高品牌美誉度。Lavazza以不变的初心和持久的创新，满足不断变化的消费者需求，促进其全球化战略的稳步推进。

3.P43 “瑜伽界的爱马仕” lululemon如何拓展多元市场

lululemon是当今商业上的一个传奇，自1998年创立到2007年上市，从一个专注于女性瑜伽服饰的小型专卖店，蜕变为如今享誉全球的运动服饰巨头。2022年，lululemon市值超越阿迪达斯，成为全球第二大运动服饰品牌。2024年的lululemon，通过“加码”抖音直播和“区别化”销售等策略扩展中国市场，在面临“高溢价”和库存问题挑战时，迅速以加速拓展“下沉市场”和跨界“破圈”等策略应对，展现了其勇于创新和突破自我的坚韧决心。

4.P54——品牌创新力

创新是企业永恒的主题。面对持续发展的经济环境，企业有效的发展策略无疑是进行创新。品牌创新是企业创新的重要内容，是“以新的、突破性的方式满足或超越顾客及其他相关方需求，提升品牌管理水平及品牌价值的活动”。品牌创新力是赋予品牌创造价值的新能力。品牌创新既体现出面对变化的市场一个品牌的适应性与迭代速度，也反映出品牌所具有的生命力。

5.P94——乐高帝国，“玩得快乐”

中国古话说：富不过三代。但远在北欧的丹麦除了拥有著名童话大师安徒生，还有一家已经传到了第四代的公司，这就是全球知名玩具生产商——乐高（LEGO）。创立于1932年的乐高公司，其名字源自丹麦语“LEg GOdt”，意为“玩得快乐”。《乐高传》讲述了这家享誉全球的公司以及一个丹麦家庭的非凡故事，从中感受到乐高捍卫儿童的游戏权利，并相信成年人也应该抽出时间来培养他们内心的孩子。阅读这本书，我们可以了解到乐高公司的成功经验和家族企业在传承和发展中的挑战和机遇，还能浏览上百张乐高家族私人档案中从未公开的照片。