卷首

P2 加强品牌战略的引领力

伴随着社会经济的持续发展，品牌作为战略资源的作用日益凸显。企业是市场的主体，对企业来说，加强顶层设计，制定差异化的品牌战略并有效实施，推动品牌工作与业务发展有效融合，进而打造卓著品牌，已经成为推动高质量发展的必然选择。

品牌故事 

P20 元宇宙风口上的PICO

距离人手一个VR头显，Pico也许仍需要等待数个“寒冬”。在此之前，考验的是其背后的字节跳动是否有足够的决心与魄力，坚定地在通往元宇宙的漫长路途上与Pico继续携手前行。

P28 Pantone：色彩的商业化之旅

Pantone量化了前人未能量化的东西，驯服了色彩神秘莫测的天性，将其变为一种商品。自此，商业领域的颜色不再是存在于人们主观中的一种模糊不清的定性描述，而是成为了与数字一一对应的精确定量代码，极大地降低了相关领域的沟通成本。

商业

P42 旅游业迎复苏曙光

复苏的信号已经开始冒头，尽管旅游业的全面恢复很难在2023当年就实现，而且即便旅游接待与收入正逐渐恢复，投资状况、旅游就业、企业绩效、发展质量等的恢复也仍需时日。但无论如何，曙光总是令人欣慰的，对旅游业的预估已经可以从谨慎乐观调整为乐观。现在的调整过渡期或许还将持续一段时间，但旅游业无疑正在疫情常态化的大背景下逐渐回到它原来的高速轨道上。

P46 直播有风险，带货需谨慎

随着直播模式的普及，以及参与直播和观看直播人群的不断扩大，直播带货已经成为了一门生意、一门学问。对于一个知名人物来说，参与直播活动需要考虑的问题有很多，他适不适合以直播带货的形式来实现商业收益？适合带什么类型的产品？在哪个平台针对哪一群体做带货？在第一次带货之前是否需要先做几次无盈利直播以发现受众偏好和接受程度？……考虑周全后再做决策和行动才能维护好网红IP的长期健康发展。

P50 封面故事

2022六大消费风口盘点

与过去几年热热闹闹的消费市场相比，2022年多少显得有些落寞。受疫情、国内政治、国际金融等因素影响，线下消费除生活必需品外同比下降严重，线上消费也出现不同程度的下降，曾经电商们集体狂欢的购物节，在这一年也不再敲锣打鼓宣告业绩，社会消费品零售总额与去年相比持续走低。在这样的态势下，那些被视为风口的消费行业也在经历着市场的洗涤......

专栏

P88 报复性消费，报复谁？

每当疫情形势好转，市场和公众都希望峰回路转，时光能回到三年前。然而这三年中的反反复复，一次次对消费市场的“点刹”，不仅拉低了我们口袋中的收入，还消磨了我们的信心……或许，“报复性”还真把压抑的消费需求夸大了，我们心心念念的“好响出去丸”，只是希望“恢复性消费”而已。

P89 回归之后，变与不变之间

刚过去的2023年元旦，举国上下可谓百感交集。人们盘点过去一年的种种不易，迈过新年门槛，怀着对未来的美好预期准备新的一年之计。那么，春风送暖之时，一切都回来了吗？