2021年4月21日，由中国质量协会主办，新疆金风科技股份有限公司承办的“卓越绩效模式标杆学习——走进金风科技”活动在北京成功举办。本次活动以“卓越之路与标杆同行”为主题，中国北方稀土（集团）高科技股份有限公司、中国水利水电建设工程咨询西北有限公司、富海集团、辽宁红沿河核电有限公司、山东临工工程机械有限公司、北汽福田汽车股份有限公司、中国大唐集团、中国三峡新能源公司等近30家企业代表参加。

中国质量协会副会长兼秘书长段永刚在致辞中表示，标杆学习是一种经过实践证明的极具价值的管理工具，对企业实施持续改进，追赶甚至超越行业先进提供了思路和方法。近年来，中国质量协会一直致力于在更多行业、更大范围、更深层次推广卓越绩效模式，坚持以“高标准、少而精、树标杆”为原则，以“专业化、国际化”为方向开展全国质量奖评审工作。同时，中国质量协会作为全球卓越绩效联盟（GEM）的第11个成员，持续与美国波多里奇国家质量奖和欧洲EFQM全球奖等所属国际质量组织巩固合作同盟，开展对标学习，助力国内企业以“高质量、好品牌”的形象走出去，提升企业的全球竞争力和中国质量的国际形象。

 
中国质量协会副会长兼秘书长段永刚致辞

金风科技作为中国质量协会的优秀会员企业，走出了一条探索实践、树立标准、引领发展的中国风电产业质量管理道路，并成为首个在风电行业获得全国质量奖的企业。金风科技董事长武钢在致辞中表示，卓越绩效模式是一个包括外部诊断、科学自评、系统改进、树立标杆的闭环管理工具，为企业不断优化管理过程、提升管理水平提供了一个很好的系统性方法与路径。随着“双碳”目标的提出，可再生能源行业将在“十四五”时期迎来新的发展阶段。在企业乃至整个产业链中推行卓越绩效管理模式，将有力提升整个行业的综合竞争力，为促进能源结构调整、产业生态低碳转型、践行绿色发展观贡献可再生能源之力。

新疆金风科技股份有限公司董事长武钢致辞

本次活动内容丰富，形式多样。中国质量协会学术委员会副主任、中国人民大学商学院教授焦叔斌以“卓越绩效模式透视”为题，为与会代表作培训讲座；金风科技副总裁周云志分享了金风科技导入卓越绩效模式的机缘、实施历程及方法总结；天润运营总监刘爱花介绍了金风科技子公司落实集团政策、推行卓越绩效模式的做法；山东临工副总经理马兴庆进行了最佳实践和智能制造的分享。在金风科技管理特色方法交流环节中，金风科技还进行了管理特色、管理数字化转型、金风云信方面的经验分享。

焦叔斌教授进行“卓越绩效模式透视”培训讲座
 

金风科技分享集团卓越绩效推进经验
 

金风科技分享子公司推进经验
 

山东临工分享最佳实践和智能制造

 高层领导论坛环节，新疆金风科技股份有限公司总裁曹志刚、辽宁红沿河核电有限公司总经理廖伟明、山东临工工程机械有限公司副总经理马兴庆等嘉宾就“在国际背景下企业未来的思路及挑战有哪些”“最高境界的管理是什么”等问题，从企业高层领导者的视角与现场代表展开研讨沟通，进一步加深了与会代表对卓越绩效模式的认识和理解。

碳中和背景下的高质量发展研讨会

在精彩的经验分享、专家深度点评与高层领导论坛之外，与会代表还实地走进了国内首个可再生能源金风科技亦庄“碳中和”智慧园区进行参观交流，深切体会金风特色，鉴证金风科技卓越发展之路。

与会企业代表参观交流

本次活动有幽默风趣的专家授课，有精彩的企业实践经验分享，还有企业智慧园区的参观交流，活动受到与会企业代表的一致好评，大家感觉收获颇丰、意犹未尽。中国质量协会是国内最具影响力的质量组织，直属培训咨询部作为培训和咨询业务归口部门，今年还将不定期举办不同类型的标杆学习活动，与国内的优秀组织共同携手，并肩前行。