本书着重介绍了七家国内知名汽车制造企业在质量管理方面的实践经验，包括泛亚汽车设计开发“内建质量”管理实践、长安汽车质量持续提升工程实践、一汽解放以现场管理体系为支撑的班组管理实践、江铃汽车股份有限公司六西格玛管理实践、吉利汽车3824质量改进体系的创建、上海大众汽车有限公司、全面质量管理实践经验以及上海日用-友捷汽车电气有限公司可靠性管理实践，分别从研发、制造、现场管理、六西格玛改进、可靠性管理等不同角度展示了这些优秀企业在质量管理方面的典型做法，其经验具有代表性、实用性和先进性，通过阅读本书，您可以获得企业管理创新的启发，学习质量管理的有效做法，从而使您所在的组织受益。

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